5 неща, които трябва да направите сега, за да задвижите бизнеса си през 2023 г

Мненията, изразени от сътрудниците на Entrepreneur, са техни собствени. Предприемачеството е ежедневен скок на вярата. Във времена на икономическа несигурност този скок може да се почувства като гмуркане от скала. Ние сме в едно от тези времена. Вероятно ще отнеме месеци, за да се приспособят напълно към силите, които разбиха световната икономика, а за предприемачите месеците могат да се почувстват като години. С правилната книга предприемачите могат да оцелеят и да процъфтяват независимо от икономическия сценарий. Ето пет неща, които можете да направите, за да тласнете бизнеса си напред сега и през трудностите на бизнес циклите за години напред.1. Научете уроците от по-предизвикателните времена Една нестабилна икономика предоставя уникална възможност за вземане на трудни решения относно бизнес плана. Всичко е отворено за преразглеждане. Как се промени пазарът? Вашите клиенти изправени ли са пред предизвикателства, които създават нови възможности за вашите решения? Как новите условия променят вашите предположения и какви действия трябва да предприемете в отговор? Оценете критично пътната карта на вашия продукт. Това ли е моментът да се обърнете или да станете по-агресивни с настоящите си планове? Дайте приоритет на функциите с най-висок марж, които са постижими през следващите дванадесет месеца. Изхвърлете проекти, които не влизат в този списък, и съответно преразпределете ресурсите. Преоценете ценообразуването. Дори когато инфлацията се връща от най-високите нива от четиридесет години, разходите за суровини и транспорт остават много високи. Какво ще се отрази на вашите клиенти, ако коригирате ценообразуването или добавите допълнителни такси, за да компенсирате тези разходи, поне временно? Беше тежка година за наемане на работа. Много компании взеха таланта, който можеха да получат. Ако има служители или служители на концерти, които биха се справили по-добре на друга работа, сега е моментът да ги пуснете. Направете твърдо мислещи корекции, които ще се отплатят като цяло – корекции, които може да са избегнати в по-малко предизвикателни времена. Свързани: Как да превърнете инфлацията и рецесията във вашата най-голяма бизнес възможност2. Затегнете хватката си върху парите. Рисковите капиталисти се оттеглят. През третото тримесечие Crunchbase съобщи, че финансирането за стартиращи компании в САЩ и Канада е спаднало с 50% на годишна база. Оценките са надолу навсякъде. Ако имате достатъчно късмет да бъдете стартираща компания на по-късен етап, която се е възползвала от щедростта на рисковия капитал през 2021 г., направете последното си увеличение да продължи по-дълго от предвиденото. Дръжте сухия си прах сух и отложете нов кръг, докато пазарите се изравнят. Подчертайте отново основите за компании на ранен етап с по-малко валидиране на пазара и по-голямо разстояние между сегашния момент и потенциалния изход. Забавете всички капиталови разходи. Използвайте хибридния работен модел, ако е възможно, за да намалите разходите за наем и други офис разходи. Продължете с Zoom или Google Meet. Сега не е моментът да трупате пътни разходи. Предоговорете таксите и условията с доставчиците на услуги. Потърсете кредитни условия с ключови доставчици, с една дума, начален етап.3. Говорете лично с клиентите. Сега. Как се промениха бизнес нуждите на вашите клиенти – независимо дали плащат или бета – през последните 18 месеца? Има ли предимства за вашето решение, които сега имат по-призната стойност? Почти всеки бизнес, например, от корпорации до стартиращи фирми, е бил принуден да научи отново уроците от управлението на веригата за доставки. Стартиращите фирми, които могат да помогнат на клиентите си да вземат по-добри бизнес решения въз основа на изкуствен интелект (AI), да намалят разходите чрез подобряване на управлението на инвентара или да се предпазят от сценарии за изчерпване на наличности чрез идентифициране и изграждане на взаимоотношения с нови, по-местни източници на доставки, ще имат предимство .Свързани: Намиране на валидиране при обслужване на клиенти4. Капитал без разреждане Според PitchBook, рисковите капиталисти проявяват по-голям интерес към портфейлни компании, „чиито сателити, роботика и софтуерни инструменти могат да изпълняват двойно задължение“ на военните и търговските пазари. Международните конфликти са една от причините, разбира се. Друга е, че индустрията за отбрана и военна сигурност обикновено се смята за устойчива на рецесия. Нашата фирма редовно насърчава компаниите от портфейла да обмислят финансиране без разреждане от Small Business Administration — грантовете за подкрепа на авангардни технологии варират от $150 000 до повече от $1 милион. Навигирането в процеса на кандидатстване не е за хора със слаби сърца. Стартиращата компания трябва да бъде реалистична по отношение на извършената работа, но в много държави има ресурси, които да помогнат. Освен финансирането, сериозните отговори на исканията на агенциите за предложения се преглеждат и оценяват от технолози. Като минимум това може да бъде страхотна обратна връзка и чудесен източник на контакти с индустрията.5. Културите на сините чипове привличат таланти на сините чипове. Фирмената култура може да бъде актив или пасив. Приобщаващата, богата култура помага на ключовите служители да кажат „да“. Намирането на заинтересовани страни, които вярват в това, в което вярвате и вие, и са съобразени с ценностите на вашия екип, значително подобрява шансовете те да останат с вас в добри или лоши времена. След месеци на треска от „голяма оставка“ прекомерното търсене на талант може да се охлади . Може би офертите не са толкова бързи или грандиозни, колкото бяха преди година. Може би Twitter няма да е единственият напреднал технологичен бизнес, който ще пусне хората. Независимо от това, търсенето на големи таланти не е кран, който една млада компания затваря и отваря. Стартиращата компания може да модулира времето или броя на наеманията, но да е готова да набира и филтрира според културата. Свързани: 3 начина да останете конкурентоспособни във войната за таланти С правилния начин на мислене и преднамерен подход, един предприемач може да направи 2023 на година да се стремим и да процъфтяваме. Както каза Йоги Бера, любимият ми бейзболен играч на всички времена, „Размахвайте ударите“. В бизнеса, като бейзбола, правилният замах може да превърне дори най-предизвикателното игрище в хит.

Information Makanany