3 издайнически знака, че сте изградили бизнес партньорство с висока степен на сътрудничество

Искате ли да знаете дали вашето бизнес партньорство е от най-високо качество? Има няколко начина да разберете… [+] …Getty Photographs В днешната бизнес среда малко неща играят по-голяма роля в подпомагането ви да успеете от силните партньорства за сътрудничество. Силните партньорства могат да доведат до дълготрайни бизнес отношения, които подхранват иновациите и помагат на бизнес партньорите да увеличат печалбата си. Като разберете някои ключови сигнални признаци, че сте изградили високо партньорство за сътрудничество, можете да продължите да работите с настоящите си партньори с увереност. 1. Ефективна и прозрачна комуникация Въпреки че може да звучи банално, ефективната комуникация е отличителен белег за всяко съвместно партньорство. В този случай има няколко фактора, които гарантират, че комуникацията наистина насърчава отношения на сътрудничество. Първото е последователността на комуникацията. Партньорите трябва да се съгласят на редовен ритъм на комуникация, за да се гарантира, че нищо не се изплъзва през пукнатините. Независимо дали това се случва чрез неформални ежедневни имейли и месечни разговори в Zoom или по-официални месечни оперативни срещи или тримесечни бизнес прегледи, най-важното е комуникацията да се осъществява на правилните нива с честота, която гарантира, че всички остават на една и съща страница и поддържат съгласувани цели. Може би още по-важно обаче е прозрачността, която е налице, когато партньорите доброволно споделят необходимите ресурси един с друг. Данни, опит и идеи са само малка част от нещата, които сътрудничещите партньори доброволно споделят помежду си, за да създадат успешни резултати за партньорството. Както съобщава Slack, такава прозрачност води до по-добро представяне на бизнеса и подобрява ефективността, като гарантира, че всеки разполага с инструментите, от които се нуждае, за да свърши работата. Докато партньорите вероятно няма да споделят всеки къс от своите вътрешни данни помежду си, най-добрите бизнес отношения включват прозрачност чрез проактивно споделяне на информация и прозрения, които са от значение за тяхната съвместна работа. Също така важно: когато възникнат конфликти, те се случват по здравословен начин, като всяка страна е готова да види нещата от гледната точка на своя партньор. Екипите, които наистина си сътрудничат, използват разногласията, за да преразгледат предубежденията, да научат и допълнително да усъвършенстват партньорството. 2. Всеки има автономия и отчетност Отговорността е от решаващо значение във всяко партньорство – но понякога усилията за приоритизиране на отчетността могат да доведат до това, че единият партньор микроуправлява другия. Това може да потисне иновациите и морала, потенциално дори да накара партньора с микроуправление да се чувства негодуващ и да търси начини да прекрати връзката. Всъщност проучванията показват, че 71% от работниците, които са имали опит с микромениджмънта, казват, че той пречи на работата им – едва ли е рецепта за успешно партньорство. Вместо това партньорствата за сътрудничество все още ценят отчетността, но дават на всеки партньор автономията да изпълнява ролята си, както намери за добре. Наистина, в книгата си Travel авторът на бестселъри на New York Times Даниел Пинк цитира автономията или „желанието да ръководим собствения си живот“ като първия от трите основни аспекта на успешната работа на 21 век. Марк Касли, главен изпълнителен директор на LuxuryProperty.com, глобална марка за недвижими имоти, която наскоро отвори магазин в САЩ след изключително успешно десетилетие в ОАЕ, обяснява стойността на автономията по следния начин: „Откакто станах главен изпълнителен директор, бързо научих, че цялата целта на всяко партньорство, независимо дали продавате специални недвижими имоти или наемате ИТ фирма да управлява вашата киберсигурност, е да работите с експерт, който да ви помогне с ключови задачи. „Очевидно трябва да държите партньора си отговорен за това дали ви помага или не да постигнете желаните резултати. Но вие също трябва да осигурите ниво на доверие, за да им позволите да изпълняват задачите си по начина, по който смятат, че е най-добър. Това доверие идва от наличието на ясно дефинирани и измерими цели, които се преразглеждат редовно, за да се предвиди успех.“ Когато и двете страни имат автономията да действат по начина, по който смятат, че е най-добър за партньорството, те всъщност ще придобият по-голямо чувство за собственост върху работата си, като по този начин ще подобрят отчетността. Този тип партньорство за сътрудничество гарантира, че отчетността идва от вътрешни, а не от външни сили. 3. И двамата постигате своите KPI Може би най-очевидният знак, че сте изградили успешно партньорство за сътрудничество е, че и двете страни постигат своите договорени KPI (ключови показатели за ефективност). Това се случва само когато и двамата партньори са идентифицирали и са се ангажирали с набор от общи цели от самото начало на партньорството, както и действията, които биха били необходими за постигане на тези KPI. Университетът на Тенеси учи организациите взаимно да създават пътна карта на изискванията за тяхното партньорство, която свързва KPI със споделената визия на партньорите и желаните резултати. Успешните партньорства поставят общите си показатели на първо място, като и двете страни искат взаимно да постигнат желаните резултати чрез партньорството си. KPI се превръщат в основна област на акцент в ключови комуникации като месечни прегледи на операциите и по-официални тримесечни прегледи на бизнеса. Добре управляваните партньорства създават табла за управление, където споделят данни за проследяване на напредъка към тези цели и активно работят заедно за идентифициране на потенциални решения за подобряване на резултатите – особено ако има области, в които не успяват. Редовното съобщаване на KPI помага на всички страни, инвестирани в партньорството – дори до отделните екипи – да разберат по-добре своите индивидуални отговорности, ролята на всеки екип и как тяхната работа допринася за цялостния успех на партньорството. Партньорите активно приоритизират KPI на своите сътрудници, както и своите собствени. Къде ще ви отведат партньорствата за сътрудничество? Успешните партньорства за сътрудничество могат да бъдат един от най-ценните ви активи в изключително конкурентна и непрекъснато променяща се бизнес среда. Правилните партньорства могат да ви помогнат да се справите с неочаквани прекъсвания и да увеличите рентабилността. Но най-важното е, че когато изградите силно партньорства за сътрудничество, можете да сте уверени, че вие ​​и вашият партньор ще можете да работите заедно в дългосрочен план.

Information Makanany